Direktlänk till inlägg 7 november 2011
Landstingsalliansen införde remissfrihet till naprapater 2007. Initiativet var ifrågasatt och inte helt lätt att genomföra. För att ha kostnadskontroll valde vi att fördela 10 000 behandlingar bland de naprapater som uppfyllde de då gällande kraven. I avtalen ingick också att en kvalitetsuppföljning skulle ske. Det nya systemet hade till att börja med en del inkörningsproblem. Bland annat så förstod inte inblandade naprapater att de hade ansvaret för att fördela behandlingarna mellan patienterna och över hela året.
Landstinget har nu för avsikt att teckna nya avtal med naprapaterna. Avtalskrivandet har föregåtts av en prisupphandling. Olika behandlingsvolymer per 500/1000 har fördelats på naprapaterna. Dessutom har det gjorts en fördelning över länet i proportion till antalet invånare. Vid lika pris har lottdragning tillämpats. Det totala antalet behandlingar som fördelas är även fortsättningsvis 10 000 stycken. Dock har ingen kvalitetsuppföljning skett, som avtalats.
Det är bra att de rödgröna tar vara på det initiativ som landstingsalliansen införde. Men det finns anledning att ifrågasätta varför inte systemet utvärderades innan upphandling genomfördes. Samma sak gäller för våra kiropraktorer och sjukgymnaster som också berörs.
Det handlar inte om att ifrågasätta naprapaternas kompetens utan att säkerställa att patienterna får bästa möjliga kvalitet och att konceptet fungerar. Hur kan de rödgröna vara säkra på att detta är den bästa modellen om man inte gör någon utvärdering?
För några veckor sedan kom resultatet från den stora nationella patientenkäten för 2011 kommit. Enkäten är gjord på uppdrag av Sveriges kommuner och landsting. Den visar att patienter i Västmanland är mindre nöjda med sin vårdcentral än pati...
En patient – en journal? ”Varför gör ni på detta viset?” Uttrycket från Ronja Rövardotter beskriver bäst reaktionerna på beslutet att stå fast vid ett införande av journalsystemet Cosmic även i den landstingsdrivna primärvå...
Jag besökte tillsammans med Sten Linder Asyl- och integrationshälsan i Västerås. Det startade som ett projekt i tre år innan det blev permanent 2006. I början arbetade 5-6 personer på mottagningen, idag har man utökat med 10 personer till. Alla ...
Må | Ti | On | To | Fr | Lö | Sö | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
||||
7 | 8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|||
14 |
15 | 16 |
17 | 18 | 19 |
20 |
|||
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
|||
28 |
29 |
30 |
|||||||
|